環境

a. 描述董事會對於氣候相關的風險與機會的監督。

有關氣候變遷的風險已被納入企業的風險管理範圍，儒鴻「氣候變遷風險管理流程」已由董事長簽署，此外永續委員會每年也會向董事會報告企業風險與因應措施。

b. 描述在評估及管制氣候相關風險與機會的管理角色。

儒鴻永續委員會是應對以及管理氣候變遷的指定組織。董事會扮演最高指導單位。氣候變遷相關問題的宣導狀態於每一季度進行審查，且委員會主委每年都會直接向董事會報告關於氣候變遷相關問題的執行成果。

a. 描述組織在短，中，長期對於氣候相關風險與機會的識別。

我們既有的內部目標管理進度表定義了短期(少於3年)，中期(3~5年)以及長期(5年以上)的氣候風險與機會。

b. 描述氣候相關的風險與機會對於組織的營運，策略，以及財務計畫的影響。

我們根據「氣候變遷風險管理程序」中的「氣候變遷風險與機會鑑別問卷」來辨識其中的重大風險與機會，並評估它們為公司營運與財務面所帶來的潛在影響。

c. 描述組織策略的彈性，將不同的氣候相關情境納入考量，包含2°C 或是更低溫的情況。

儒鴻將氣候變遷的情境納入考量並制定策略，也包含對於重大風險與機會的短期以及長期目標。

a. 描述組織對於識別以及評估氣候相關風險的流程。

運用TCFD架構來鑑別氣候風險與機會，並召集有關部門，以及相關工廠針對該年度重大氣候風險進行討論，並達成由高階管理層核實的共識。欲瞭解更多訊息，請參閱我們的氣候變遷重大風險矩陣圖。

b. 描述組織對於管理氣候相關風險的流程。

依照儒鴻氣候變遷管理程序進行風險鑑別流程。

a. 揭露組織依據策略與風險管理程序中，用來評估氣候相關風險與機會的指標。

減少每單位產品總溫室氣體的排放，以及能源與水資源的使用；減少廢棄物掩埋與焚燒。增加廢棄物的再利用率，增加再生能源的使用率，並且將氣候災難降到最低來預防商業營運的停擺。

b. 揭露範疇1，範疇2以及，若適用時，範疇3的溫室氣體(GHG)排放與相關風險。

我們每年依照ISO14064-1標準檢視溫室氣體在範疇1，2與3的數據，並接受外部機構進行認證。