參與氣候變遷相關的風險與機會
為了持續加強我們對於氣候變遷的韌性,我們盡可能提早辨識並且應對造成氣候變遷的相關風險。儒鴻積極衡量這些風險,以利降低對營運的影響並掌握先機。
我們正在辨別氣候變遷的風險與機會
極端氣候在世界經濟論壇的年度全球風險報告中,被視為是最顯著的全球性風險之一。以下是儒鴻對於氣候變遷的主要對策:
- 及早發現並因應氣候相關的風險。
- 強化對氣候抵禦能力的調整。
- 減少由天然災害所帶來的營運影響。
- 及時掌握極端氣候條件下的潛在轉型機會。
我們環境永續的發展
在儒鴻,我們認真地看待氣候變遷。這也說明了我們有一套策略來管理氣候相關的風險,並由我們的永續委員會以及董事會加以監督。為評估風險與機會,我們使用「氣候相關財務揭露任務小組(TCFD)」架構,以及依據國家自主貢獻(NDCs)的矩陣圖。除此之外,我們的策略包含評估我們對於氣候風險管理的成本與影響,以利為公司的未來做更好的決策。
我們如何辨識風險與機會
- 每年 12 月,我們會召集所有單位來揭露有關氣候變遷的財務資訊。
- 隔年一月,我們會提供一份表格來辨識氣候相關的風險與機會。之後我們會同時評估風險與機會的影響與頻率。
- 接著,在一月的時候,我們會計算風險/機會的指標,並製作一份重大風險與機會的矩陣。
- 在三月,我們會評估重大風險來判斷其財務影響,並建立相關的策略來因應。
我們如何管理風險並掌握機會
- 同時在三月,我們會設定風險/機會的指標與目標。
- 我們針對每項專案進行教育推動,並加以訓練。
- 四月,我們會追蹤績效並且適時的進行調整。
- 五月,我們會公布因應再發生風險的程序。
藉由這些步驟,我們可以有效的管理氣候相關的風險以及機會。
氣候相關財務揭露任務小組(TCFD)
識別、應對並減少
業務營運中的氣候風險。
儒鴻TCFD建議架構
氣候變遷重大風險矩陣圖
發生機率
負面衝擊
k, n |
b |
a, c, d, e |
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m, o |
f, g |
||
h |
|||
i, p, j |
i |
- 平均溫度上升
- 與日俱增的碳排放揭露要求
- 更多關於溫室氣體在法規上的限制與規定,國際規定也已經修正
- 以低碳產品取代既有產品以及服務
- 轉換成低碳技術的成本
- 未能對新技術進行投資
- 產品污名化
- 對既有產品與服務的要求與規定
- 原物料成本的增加
- 極端氣候事件造成嚴重後果,如颱風及水災
- 降雨型態及極端氣候型態的改變
- 海平面上升
- 面臨訴訟
- 市場資訊風險的不確定性
- 消費者喜好的改變
- 對利害關係的關注以及負面反饋的增加
氣候變遷重大機會矩陣圖
可執行性
正面效益
k, n |
e |
b, c |
|
i, m |
g |
a, d |
|
j, l |
h |
h, q |
f |
n, o |
k, p |
i |
- 採用更有效率的運輸方法
- 使用低碳能源
- 建立及增加低碳產品與服務
- 產品與服務的研發創新
- 多角化營運活動
- 參與再生能源專案並導入提高能源效率的措施
- 回收以及再利用
- 減少水資源的使用與消耗
- 採用鼓勵政策
- 採用新技術
- 積極參與碳交易市場
- 轉換至分散式發電能源
- 進入新市場
- 善用公部門激勵政策
- 取得需要保險的新資產以及領域的資產
- 建立氣候調適以及確保風險的解決方案
- 能源替代與多元化
深入了解我們努力的成效