透明度與可靠度
我們要求自己及我們的合作夥伴就風險與機會進行管理，並承擔相對應的責任。從ESG出發，我們與利害關係人同心協力一起努力。
溝通帶來蛻變
我們秉持資訊透明化與良好公司治理的承諾，奠定了我們氣候變遷策略的目標。我們不斷地蛻變來符合各方的預期與優先順序，並透過誠實對話，來與我們的利害關係人發展新的策略。儒鴻的永續策略，我們透過完整的重要議題評估來辨識議題的重要性，排序並針對重大議題進行處理改善。
重大議題的評估需要全公司的參與。我們協調全體部門，並與利害關係人一起來發展可行的解決方案，以加快我們企業永續的努力。重大性議題評估每三年進行一次，以確保我們優先考慮顯著影響營運與治理，社會與環境的重大議題，以及利害關係人關心的重大議題。
重大性分析
以下的重大議題矩陣是依照我們利害關係人的重要程度以及對業務的影響。有些議題是相互連結的，它們通常相互影響因此不應該獨立看待。
利害關係者的重要性
儒鴻業務的重要性
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重大
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高度
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中度
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輕度
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輕度 | 中度 | 高度 | 重大 |
- 公司治理
- 法規遵循
- 員工薪資與福利政策
- 創新產品與技術
- 職場安全與健康
- 能源與溫室氣體管理
- 水資源管理
- 產品品質與生產效率
- 風險與危機管理
- 永續供應鏈
- 氣候變遷策略
- 勞資關係
- 經濟績效
- 資訊安全與隱私保護
- 勞動政策與人權保護
- 客戶溝通與申訴管理
- 廢棄物管理
- 生物多樣性
- 循環時尚
- 永續行銷與品牌形象
- 原物料採購
- 教育訓練與人才發展
- 社區參與與社會投入
公司治理
儒鴻的董事會監督風險管理政策，以識別並分析風險，適法性以及風險胃納程度。我們定期檢討政策以來反映市場條件與我們營運的變化。我們透過多元化管理政策，將風險與機會分散到不同領域。
我們積極應對氣候變遷的風險與機會。我們的風險管理策略從我們的營運裡辨識出六大風險與機會。此外，儒鴻也提供訓練以及管理準則來確保員工理解他們的職責與義務。
深入了解我們努力的成效
